镜匠人还有很长的路要走，这是镜匠人的创始人邱杰先生经常对我说的话。
开创属于自己品牌的眼镜店，几年来在成都、重庆、内江等城市的核心商业圈都拥有不可小觑的流量， 这在我一个外行看来是非常成功的商业模式了。
但通过与创始人的交谈，我明白到一个品牌能走到今天，绝对不是运气，因为这每一步都走的太不容易了。
在这里我要简述一下镜匠人的商业模式，它不再是传统的临街店，也不再是销售员咄咄逼人的营销方式。
是眼镜行业首创的ATM仓储模式，颠覆传统，用最具性价比的价格让每位客户得到自己满意的眼镜。
店面没有在人气更旺的步行街，而是位于步行街的写字楼里面。
而这样的店恰恰每天客源不断，不大不小的店面风格十分清爽、精致。
满墙琳琅满目的眼镜样式供客户自行试戴，直到选定满意的样式方安排专业验光配镜。
就因为一幅眼镜，也让我与镜匠人就此结缘。
好了，言归正传，回到与创始人的交流中来。从他的讲述中，这个品牌在最开始走了不少的弯路，甚至面临失败倒闭。
最初镜匠人也像传统眼镜店那样的商业模式，却发现马上陷入了困境。
店面大了，人员的素质参差不齐，管理混乱，品控不严格，导致出现了很多客户的投诉质疑。
镜匠人很快的从错误中总结教训，深知做眼镜必须严格把配镜的每个流程标准化、专业化，才不会出现如此庞大的后遗症。
在镜匠人经营状况身临险境时，镜匠人做出了重大的改变。
果断关闭了传统型店面，转而开辟新的商业模式。
我印象很深的一句话就是对方提到：口碑的力量是巨大的。只有客户满意了，品牌才能持久下去。
很多企业家都会说客户放在第一位，这听起来倒像是不负责任的花言巧语。但只有镜匠人这次确实打动了我。
当我看到白发苍苍的老人在眼镜店配镜需要排队，他本人已经等得不耐烦，而前面排位的顾客又不愿让位的情况下，镜匠人果断为老人免费赠送验配一款同价位的眼镜。
这不是个例，而是已经成为镜匠人对于老人的特别关照和服务。
当一位顾客两年前在镜匠人选购的眼镜，因为一次运动不小心把镜架摔坏的时候，镜匠人免费更换全新镜架的服务让我由衷的赞赏，这是一个真正为消费者考虑的企业。
做好一幅眼镜，服务好每一位顾客是镜匠人坚持的信念，而现在已经脱颖而出的镜匠人仍然在不急不躁的用心经营品牌，失败让他们尝到欲速则不达的滋味，而不忘初心，方得始终。
